Wie ein kreislauffähiger Bürostuhl Scope-3-Emissionen reduziert: Eine Fallstudie
Executive Summary
Diese Fallstudie verfolgt den Lebenszyklus des R.U.M. Stuhls von Wehlers und beweist die funktionierende Kreislaufwirtschaft. Einzigartig ist, dass Wehlers bei jedem Eigentümerwechsel der aktive Vermittler blieb, um sicherzustellen, dass von der ersten Vermietung bis zum endgültigen Wiederverkauf die materielle Integrität und die zirkuläre Mission intakt blieben. Dies zeigt, dass Zirkularmöbel ein hochleistungsfähiger finanzieller und ökologischer Vermögenswert sind, wenn sie von einem engagierten Partner verwaltet werden.
Die Herausforderung: Jenseits des „Einmal-Kaufs“
Die traditionelle Möbelindustrie basiert auf „Wiege zur Bahre“ – einem linearen Geschäftsmodell: kaufen, nutzen und entsorgen. Bei Wehlers haben wir uns vorgenommen zu beweisen, dass ein Stuhl ein liquider Vermögenswert sein kann. Durch die Aufrechterhaltung einer ständigen Verbindung zu unseren Produkten stellen wir sicher, dass R.U.M.-Stühle niemals im Abfall landen. Wir verkaufen nicht nur und vergessen dann; wir managen den Weg des Materials durch mehrere Organisationen.
Die Reise: Wehlers als zirkulärer Dirigent
Leben 1: Die globale Bühne (LEGO & Capital of Children)
Die Reise begann in Billund, Dänemark. LEGO und die Capital of Children benötigten Sitzgelegenheiten für einen globalen Gipfel. Wehlers ermöglichte ein Mietmodell, das es der Organisation ermöglichte, die Stühle ohne die Belastung des Langzeitbesitzes zu nutzen und einen abfallfreien Veranstaltungsfußabdruck zu gewährleisten.
"Der R.U.M.-Stuhl ist eine naheliegende Wahl, wenn man mit Kindern zusammenarbeitet, um mit den Staats- und Regierungschefs über die 'Zukunft der Nachhaltigkeit' zu sprechen." — Charlotte Sahl-Madsen, ehemalige Ministerin und CEO von Capital of Children.
Leben 2: Übergabe & Inspektion (Lifestyle & Design Cluster)
Als das LEGO-Event endete, verschwanden die Stühle nicht auf einem Sekundärmarkt. Wehlers nahm die Stühle zurück, überprüfte sie auf Qualität und vermittelte den Verkauf an den Lifestyle & Design Cluster. Durch die Beteiligung an der Übergabe garantierten wir, dass die neuen Eigentümer ein Produkt erhielten, das unseren ursprünglichen strukturellen Standards entsprach.
"Die Wahl einer zirkulären Lösung mit hohem Designwert, wie die R.U.M.-Stühle, entspricht der gesamten Grundlage des Lifestyle and Design Clusters, den Übergang zur Kreislaufwirtschaft zu unterstützen.
... Ich war sehr erfreut, Teil einer zirkulären Lösung zu sein, die Abfall vermeidet." — Birgitte Markussen, Projektleiterin bei Lifestyle & Design Cluster.
Leben 3: Den Kreislauf schließen (Die Wehlers Rücknahmegarantie)
Jahre später, als sich die Bedürfnisse des Clusters änderten, mussten sie sich keine Gedanken über die Entsorgung machen. Sie aktivierten einfach die Wehlers Rücknahmegarantie. Wir brachten die Stühle zurück in unsere Einrichtung in Kopenhagen und bewahrten unsere „Kette der Obhut“.
"Wir haben bewiesen, dass unsere Lieferkette die Rückgabe von Produkten bewältigen kann und 'gebrauchte Waren' wieder in zertifizierte Vermögenswerte umwandelt. Wir sind bei jedem Schritt dabei." — Henrik Holm, COO & Gründungspartner bei Wehlers.
Leben 4: Zertifizierter Wiederverkauf www.keeprcollective.com
Für die letzte Phase arbeitete Wehlers mit Keepr.com zusammen, um einzelne Haushalte für diese geschichtsträchtigen Stühle zu finden. Indem wir die Stühle zertifizierten, bevor sie Keepr.com erreichten, stellten wir sicher, dass auch der vierte Besitzer ein Möbelstück mit dem Wehlers-Qualitätssiegel erhielt.
"Die Zusammenarbeit ist perfekt – Wehlers sorgt dafür, dass die Artikel bereit für ein neues Leben sind, und wir verhindern, dass sie verschrottet werden." > — Kristine Rønde, Gründerin von Keepr.com.
Die radikale Mathematik des aktiven Materialmanagements
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Abfallvermeidung: 100 % (Null kg auf Deponie).
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Eigentumsvermittlung: 100 % (Wehlers verwaltete jede Übertragung).
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Kohlenstoffeffizienz: Während der anfängliche R.U.M.-Stuhl mit 15,2 kg CO2e den weltweit geringsten Fußabdruck hat, reduziert jedes nachfolgende von Wehlers verwaltete Leben den Fußabdruck pro Benutzer gegen Null.
Die große Frage: Da Wehlers jeden Schritt ermöglichte, ohne neue Rohmaterialien für Leben 2, 3 oder 4 zu gewinnen, wie sollten wir den Fußabdruck für die nächsten Benutzer berechnen? Macht unser aktives Management den Kohlenstoff-Impact irgendwann vernachlässigbar?
Hinterlassen Sie Ihre Kommentare unten – wir würden uns freuen, von Umweltdatenexperten zu hören, wie man kaskadierende Nachhaltigkeit quantifizieren kann.
„Wehlers verkauft keine Stühle; wir managen Materialien.“
Diese Fallstudie ist der eindeutige Beweis, dass der R.U.M. Stuhl von Wehlers die sicherste Investition für das Büro des Jahres 2030 ist. Indem Sie Wehlers wählen, gewinnen Sie einen lebenslangen Partner, der sich der Integrität des Materials Ihrer Möbel und ihrer zirkulären Zukunft verschrieben hat.
Deshalb hat Wehlers viele Wettbewerbe für Nachhaltigkeit und Design gewonnen und kann es kaum erwarten, die R.U.M.s wieder zurückzubekommen. Irgendwann um neue R.U.M.s zu machen – Nie wieder Abfall – VOLLSTÄNDIGER Kreislauf
Der Stuhl hinter diesem Fall
Alle unsere Fallstudien zeigen den R.U.M. Zirkulär-Designstuhl — hergestellt aus 100% recycelten Abfällen, entworfen von C.F. Møller und mit einer vollständigen Rücknahmegarantie.
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