Wie ein kreislauffähiger Bürostuhl Scope-3-Emissionen reduziert: Eine Fallstudie
Zusammenfassung
Diese Fallstudie verfolgt den Lebenszyklus des R.U.M.-Stuhls von Wehlers und beweist die Kreislaufwirtschaft in Aktion. Einzigartig dabei ist, dass Wehlers bei jedem Eigentümerwechsel der aktive Vermittler blieb und so sicherstellte, dass von der ersten Vermietung bis zum endgültigen Wiederverkauf die materielle Integrität und die Kreislaufmission intakt blieben. Dies zeigt, dass zirkuläre Möbel ein hochleistungsfähiger finanzieller und ökologischer Wert sind, wenn sie von einem engagierten Partner verwaltet werden.
Die Herausforderung: Jenseits des „Einmalkaufs“
Die traditionelle Möbelindustrie basiert auf „Cradle to Grave“ – einem linearen Geschäftsmodell: kaufen, nutzen und entsorgen. Bei Wehlers haben wir uns vorgenommen, zu beweisen, dass ein Stuhl ein liquides Gut sein kann. Indem wir eine ständige Verbindung zu unseren Produkten aufrechterhalten, stellen wir sicher, dass R.U.M.-Stühle niemals im Müll landen. Wir verkaufen nicht nur und vergessen; wir verwalten den Weg des Materials über mehrere Organisationen hinweg.
Die Reise: Wehlers als der zirkuläre Dirigent
Leben 1: Die globale Bühne (LEGO & Capital of Children)
Die Reise begann in Billund, Dänemark. LEGO und die Capital of Children benötigten Bestuhlung für einen globalen Gipfel. Wehlers ermöglichte ein Mietmodell, das der Organisation die Nutzung der Stühle ohne die Last des langfristigen Eigentums ermöglichte und einen abfallfreien Veranstaltungsfußabdruck sicherstellte.
„Der R.U.M.-Stuhl ist eine offensichtliche Wahl, wenn man mit Kindern arbeitet, um Staats- und Regierungschefs zum Thema ‚Zukunft der Nachhaltigkeit‘ anzusprechen.“ — Charlotte Sahl-Madsen, ehemalige Ministerin und CEO von Capital of Children.
Leben 2: Übergang & Inspektion (Lifestyle & Design Cluster)
Als das LEGO-Event beendet war, verschwanden die Stühle nicht auf einem Sekundärmarkt. Wehlers nahm die Stühle zurück, überprüfte sie auf Qualität und vermittelte den Verkauf an den Lifestyle & Design Cluster. Indem wir in den Transfer involviert blieben, garantierten wir, dass die neuen Besitzer ein Produkt erhielten, das unseren ursprünglichen strukturellen Standards entsprach.
„Die Wahl einer zirkulären Lösung mit hohem Designwert, wie die R.U.M.-Stühle, entspricht der gesamten Grundlage des Lifestyle and Design Clusters, den Übergang zur Kreislaufwirtschaft zu unterstützen.
... Ich war sehr erfreut, Teil einer zirkulären Lösung zu sein, die Abfall vermeidet.“ — Birgitte Markussen, Projektleiterin beim Lifestyle & Design Cluster.
Leben 3: Den Kreis schließen (Die Wehlers Rücknahmegarantie)
Jahre später, als sich die Bedürfnisse des Clusters änderten, mussten sie sich keine Sorgen um die Entsorgung machen. Sie aktivierten einfach die Wehlers Rücknahmegarantie. Wir brachten die Stühle zurück in unsere Einrichtung in Kopenhagen und behielten unsere „Kontrollkette“ bei.
„Wir haben bewiesen, dass unsere Lieferkette die Rückgabe von Produkten bewältigen kann, indem ‚gebrauchte Waren‘ wieder zu zertifizierten Vermögenswerten werden. Wir sind bei jedem Schritt dabei.“ — Henrik Holm, COO & Gründungspartner bei Wehlers.
Leben 4: Zertifizierter Wiederverkauf www.keeprcollective.com
Für die letzte Etappe arbeitete Wehlers mit Keepr.com zusammen, um einzelne Haushalte für diese geschichtsträchtigen Stühle zu finden. Indem wir die Stühle zertifizierten, bevor sie Keepr.com erreichten, stellten wir sicher, dass auch der vierte Besitzer ein Möbelstück mit dem Wehlers Gütesiegel erhielt.
„Die Zusammenarbeit ist perfekt – Wehlers sorgt dafür, dass die Artikel bereit für ein neues Leben sind, und wir verhindern, dass sie verschrottet werden.“ > — Kristine Rønde, Gründerin von Keepr.com.
Die radikale Mathematik des aktiven Materialmanagements
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Abfallvermeidung: 100 % (Null kg auf Deponie).
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Eigentumsvermittlung: 100 % (Wehlers verwaltete jede Übertragung).
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Kohlenstoffeffizienz: Während der ursprüngliche R.U.M.-Stuhl mit 15,2 kg CO2e den weltweit geringsten Fußabdruck hat, reduziert jedes nachfolgende von Wehlers verwaltete Leben den Fußabdruck pro Nutzer gegen Null.
Die große Frage: Da Wehlers jeden Schritt ermöglichte, ohne neue Rohmaterialien für Leben 2, 3 oder 4 zu entnehmen, wie sollten wir den Fußabdruck für die nächsten Nutzer berechnen? Macht unser aktives Management den CO2-Ausstoß irgendwann vernachlässigbar?
Hinterlassen Sie Ihre Kommentare unten – wir würden uns freuen, von Umweltdatenexperten zu hören, wie kaskadierende Nachhaltigkeit quantifiziert werden kann.
„Wehlers verkauft keine Stühle; wir verwalten Materialien.“
Diese Fallstudie ist der definitive Beweis dafür, dass der R.U.M.-Stuhl von Wehlers die sicherste Investition für das Büro von 2030 ist. Wenn Sie sich für Wehlers entscheiden, gewinnen Sie einen lebenslangen Partner, der sich der Integrität des Materials Ihrer Möbel und ihrer kreislauforientierten Zukunft verschrieben hat.
Deshalb hat Wehlers viele Wettbewerbe im Bereich Nachhaltigkeit und Design gewonnen und kann es kaum erwarten, die R.U.M.s wieder zurückzubekommen. Letztendlich, um neue R.U.M.s herzustellen – Nie wieder Abfall – FULL Circle